NIO Inc/ US62914V1061 /
| 08.11.2024 22:10:00 | Diff. -0.22 | Volumen | Geld11:31:54 | Brief11:31:54 | Marktkapitalisierung | Dividendenr. | KGV |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5.09USD | -4.14% | 57.89 Mio. Umsatz: 260.68 Mio. |
5.15Geld Vol: 7'200 | 5.16Brief Vol: 9'800 | 9.98 Mrd.USD | - | - |
Fundamentalkennzahlen
| GJ 2023 | Wachstum (1J) | |
|---|---|---|
| Pro Aktie | ||
| Ergebnis je Aktie: | -12.44 CNY | 39.93% |
| Verwäss. Ergebnis je Aktie: | - CNY | 39.93% |
| Umsatz je Aktie: | 0.00 CNY | - |
| Buchwert je Aktie: | 0.00 CNY | - |
| Cash-Flow je Aktie: | 0.00 CNY | - |
| Dividende je Aktie: | - CNY | - |
| Absolut | in T. | |
| Umsatzerlöse: | 55'617'933.00 CNY | 12.89% |
| Konzernjahresüberschuss: | -20'719'753.00 CNY | 42.31% |
| Cash Flow (lauf. Geschäft.): | -1'381'546.00 CNY | - |
| Liquide Mitteln: | 32'935'111.00 CNY | - |
Bewertungskennzahlen
| Aktuell | Letztes GJ* | |
|---|---|---|
| KGV: | - | - |
| KUV: | - | - |
| KBV: | - | - |
| KCFV: | - | - |
| PEG: | -0.07 | - |
| Gewinnrendite: | -34.09% | -19.40% |
| Dividendenrendite: | - | - |
| Marktkapitalisierung | ||
| Marktkapitalisierung: | 9.98 Mrd. USD | 17.95 Mrd. USD |
| Streubesitz Marktkap.: | - USD | - USD |
| Marktkap. / Mitarbeiter: | 295'314.7736 USD | 526'360.9932 USD |
| Anzahl d. umlauf. Aktien: | 1.91 Mrd. | |
Rentabilität
| Bruttoumsatzrendite: | 5.49% |
| EBIT Marge: | -40.73% |
| Nettoumsatzrendite: | -37.25% |
| Eigenkapitalrendite: | -81.11% |
| Gesamtkapitalrendite: | -17.65% |
Liquidität
| Liquiditätsgrad I / Cash Ratio: | 56.98% |
| Liquiditätsgrad II / Quick Ratio: | 65.04% |
| Liquiditätsgrad III / Current Ratio: | 121.77% |
| Verschuldungsgrad: | 359.49% |
| Dynam. Verschuldungsgrad: | -6'647.41% |
Produktivität
| Anzahl der Mitarbeiter: | 32'820 |
| Personalkosten / Mitarbeiter: | - CNY |
| Umsatz / Mitarbeiter: | 1'694'635.37 CNY |
| Gewinn / Mitarbeiter: | -631'314.84 CNY |
| Bilanzsumme / Mitarbeiter: | 3'576'575.32 CNY |
| * Geschäftsjahresende: | 31.12.2023 |
| Rechnungslegung: | US GAAP |
| Währung: | CNY |
