Babcock International Group PLC
Babcock International Group PLC/ GB0009697037 /
BAB/L
|
2024. 11. 07. 17:29:34
|
Vált.
+11,20
|
Forgalom (db) |
Vétel17:30:00 |
Eladás17:30:00 |
Piaci kapitalizáció |
Osztalékh. |
P/E Ráta |
|
496,60GBX
|
+2,31%
|
30 635
Forgalom(GBP): 151 456,7570 |
-Vétel (db): - |
-Eladás (db): - |
2,51 mrd.GBP |
- |
- |
Fundamentumok
| |
FY 2021 |
Növekedés (1év) |
| Részvényenként |
|
| EPS: |
-3,37 GBP |
1 346,35% |
| Higított EPS: |
-3,37 GBP |
1 346,35% |
| Bevételek / részvény: |
8,27 GBP |
-6,00% |
| Részvényenkénti könyv szerinti érték: |
0,48 GBP |
-90,40% |
| CF/S: |
0,84 GBP |
27,97% |
| Egy részvényre jutó osztalék: |
0,00 GBP |
- |
| Total |
mill. |
|
| Árbevétel: |
4 182,70 GBP |
-6,00% |
| Adózott eredmény: |
-1 702,00 GBP |
771,93% |
| Operatív cash flow: |
422,80 GBP |
- |
| Likvid eszközök: |
904,80 GBP |
- |
Értékelési ráta
| |
Aktuális |
Utolsó ÜÉ* |
| P/E Ráta: |
- |
- |
| P/S ráta: |
0,60 |
0,28 |
| P / BV ráta: |
10,32 |
4,76 |
| P / CF ráta: |
5,94 |
2,74 |
| PEG: |
0,00 |
- |
| Hozam: |
-67,85% |
-147,16% |
| Osztalékhozam: |
0,00% |
0,00% |
| Piaci kapitalizáció |
|
| Piaci kapitalizáció: |
2,51 mrd. GBP |
1,16 mrd. GBP |
| Piaci kapitalizáció közkézhányada: |
1,81 mrd. GBP |
834,09 mill. GBP |
| Piaci kap. / Munkavállaló: |
77 487,3588 GBP |
35 725,1729 GBP |
| Kintlévő részvények: |
505,6 mill. |
|
Profitabilitás
| Bruttó nyereség: |
61,37% |
| EBIT nyereség: |
-39,28% |
| Nettó haszonkulcs: |
-40,69% |
| ROE: |
-699,26% |
| ROA: |
-36,77% |
Pénzügyi erő
| Likviditás I / Készpénz Ráta: |
42,84% |
| Likviditás II / Quick Ráta: |
77,93% |
| Likviditás III / Current Ráta: |
89,56% |
| Adósság / Forrás ráta: |
1 801,64% |
| Dynam. Debt / Equity Ráta: |
1 037,18% |
Hatékonyság
| Foglalkoztatottak száma: |
32 409 |
| Személyi jellegű ráfordítások: |
49 859,61 GBP |
| Bevételek / Munkavállaló: |
129 059,83 GBP |
| Nettó bevétel / Alkalmazott: |
-52 516,28 GBP |
| Összes Eszköz / Munkavállaló: |
142 818,35 GBP |
| * Üzleti év vége: |
2021. 03. 31. |
| Számviteli szabvány: |
IFRS |
